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航天建设召开2019年工作会暨职工代表大会
发布时间:2019-01-24

1月23日,中国航天建设集团有限公司召开2019年工作会暨职工代表大会。航天建设在京全体院领导,本部各部门、所属各单位相关负责人以及职工代表参加会议。

中国航天科工集团有限公司党组成员、副总经理刘石泉,集团公司计划部、产业部等领导出席会议。

会议传达了集团公司2019年工作会精神,党委书记、董事长高峰作了题为《匠人匠心匠作 筑基筑业筑梦 全面开创七院高质量发展新?#32622;妗?#30340;工作报告。报告指出,2018年航天建设认真落实集团公司各项战略部署,面对经济增速放缓、行业发展受限、内部市场萎缩等不利因素,大家众志成城、同心协力,撸起袖子加油干,完成了前所未有的高增长?#21103;?#20219;务,体现了“新官理旧账”的担待担当,开疆拓土再奏凯歌,抢滩登陆捷报频传。近三年,航天建设高质量发展态势已成,发展战略清晰可见,产业结构优化渐入佳境,“三大战役”硕果累累,国企改革扎实推进。

报告深刻分析了航天建设当前面临的形势和问题,作出了航天建设正处于战略调整期的判断,号召大家初心不改,矢志不渝,精益求精,以“匠人匠心匠作,筑基筑业筑梦”为理想追求,奋力拼搏,笃定前行。

报告提出了2019年工作的总体目标和任务,明确了“实现‘两个确保’,践行‘三个定位’,深化‘五项工程’,走好“五条道路’”的工作思路:实现两个确保,即确保实现主要经营?#21103;?#21644;党建工作目标;三个定位,即航天建设、建设航天,当代鲁班、航天工匠,土木年华、艺术人生;五项工程,即政治领院工程、文化建院工程、创新强院工程、科技兴院工程、规范治院工程;五条道路,即建筑工业化、信息化、生态化、市场化、精益化。部署了重点工作内容:政治领院,永葆本色;文化建院,践行“三个定位?#20445;?#21019;新强院,走市场化、精益化之路;科技兴院,走工业化、信息化、生态化之路;规范治院,健康发展。

会议还通报了2018年职代会职工民主提?#36127;?#32844;工合理化建议的落实情况,审议了航天建设二届六次职代会职工民主提案,颁发了责任令和年度经营?#23548;?#32771;核责任书、党建工作责任书以及党风廉政建设责任书,进一步统一了思想、达成了共识、坚定了信心、明确了目标任务。

刘石泉高度评价了航天建设2018年的工作和取得的成绩,并对航天建设的后续工作提出了六点要求:一要认真学习贯彻近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神,要学懂弄通做实,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做?#20581;?#20004;个维护?#20445;?#20840;面加强党的领导,加强党的建设,听党话,跟党走。二要做好集团公司党组1号文件和工作会精神的宣贯,全力以赴完成2019年度经营目标任务,打好“三大攻坚战?#20445;?#22312;质量提升方面,要着重加强产品质量和经济运行质量提升,改善优化经济?#21103;?#25165;是高质量发展;在结构调整方面,要加快产品产业结构、?#26102;?#36164;产结构、人才结构调整步伐;在发展方式转变方面,传统方式难以为继,要尽快向创新、协调、绿色、开放、共享的发展方式转变,紧跟科?#35760;?#21183;,采用网络化、数字化、智能化、云化等技术,以“四个化”为导向,聚焦高质量发展。三要坚决防控风险,牢固树立底线思维。在巡视、审计要求越来越严格的情况下,在从?#29616;?#20826;的环境下,要守住底?#25784;?#25511;制风险,制度嵌入流程,加?#31185;?#19994;治理和企业管理,提前谋划应对灰犀牛事件。四要狠抓协同发展水平和产业化能力提升。航天建设要加强与集团公司内部兄弟单位的产业协同,特别是产业园建设。聚焦企业发展,着眼长远和未来,高标准进行产业策划,提前布局,加大创新投入力度。高质量的企业发展不仅是央企的使命,而且?#24378;?#39118;险的现实需要。要抢抓发展机遇,提升科技转化水平,围绕产业化进行三创新,提高盈利能力。五要加强干部队伍和人才队伍建设,培养一批想干事、能干事、干成事的干部队伍,培养一批听党话、跟党走的高素质人才队伍,航天建设要弘扬工匠精神,注重文化建设,努力培养设计大师。六要守住安全红?#25784;?#35686;钟长鸣。要认识到事故是最大的成本,安全是最大的效益,把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,近年来航天建设安全形势平稳,但建筑业属于安全高危行业,不能麻痹大意、掉以轻心。

最后,总经理、党委副书记李治国在总结?#19981;?#20013;?#38498;?#32493;工作提出了四个方面10项具体要求:一是坚决落实,革?#35782;?#26032;,加强新战略落地。全面完成2019年考核目标,创造发展的好环?#22330;?#20840;力推进转型升级。全面加强纪律建设和作风建设。二是坚决改革,统筹资源,加强创?#36335;?#23637;能力。狠抓发展的专业化建设和协同建设,切实提升科技含量和管理质量。大力加强财务工作紧前管理和一揽子规划工作。三是坚决规范,止血止痛,加强依法经营依规治企。抓整改,建机制,促发展。大力解决历史遗留问题。全面加强内控建设。四是坚决担当,干事创业,加强营造良好工作环?#22330;?#24378;化党建工作核心能力建设,改革人事制度,完善容错?#26469;?#26426;制。

航天建设将以此次会议为新起点,认真学习领会党的十九大、十九届二中、三中全会精神,深入贯彻落实集团公司的各项部署和要求,围?#25340;?#22909;“三大攻坚战?#20445;?#20840;面完成好2019年各项工作,实现“两个确保?#20445;?#36341;行“三个定位?#20445;?#28145;化“五项工程?#20445;?#36208;好“五条道路?#20445;?#19981;断夺取新的胜利,为实现“十三五”发展目标而努力奋斗,为集团公司初步建成国际一流航天防务公司贡献航天建设应有的力量,以优异的成绩向新中国70周年华诞献礼!

 

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